Hands On
Du code à la signature : nous participons aux opérations et assumons la mise en œuvre des décisions.
Hands-on CEO · Venture BuilderVienne · Europe · International
Entrepreneurs for Entrepreneurs
CONNECTINGTHE DOTS.
Le chiffre d’affaires se construit avant que le marché soit prêt.
EISHOLD associe développement commercial opérationnel, stratégie de lancement et technologie solide. Pour les entrepreneurs, les entreprises et les partenaires qui souhaitent structurer la demande et lancer des projets capables de changer d’échelle.
Positionnement
Quatre piliers. Un principe : des résultats.
Chaque projet, mission et partenariat suit le même modèle : opérationnel, technologique, commercial et conçu pour le passage à l’échelle.
Portés par la technologie
Logiciels, données et automatisation comme fondations. La technologie sert les revenus, la rapidité et la capacité à changer d’échelle.
Talent commercial
Le développement commercial est un modèle opérationnel. Sa construction, son pilotage et son automatisation sont au cœur de notre action.
Venture Builder
Nous construisons, validons et développons des projets en nous concentrant sur l’accès au marché, la croissance et l’exécution internationale.
20+Années d’entrepreneuriat
6Entreprises créées
40+Collaborateurs encadrés
3Pays d’activité
«La réussite d’un projet dépend de la capacité des ventes et du marketing à susciter l’intérêt pour la marque et le besoin auquel elle répond avant son lancement.»
Jürgen Eishold · CEO
Services
Du commercial à la technologie.
Nous relions ventes, logiciels et solutions sélectionnées dans un système cohérent de croissance et de développement.
Ventes et développement du chiffre d’affaires
Construire, diriger et optimiser les ventes comme moteur de croissance : stratégie, recherche, pipeline, CRM, IA et contrôle de gestion.
- Stratégie commerciale
- Organisation des ventes
- Direction commerciale à temps partagé
- Recherche de clients et de décideurs
Technologie, logiciels et automatisation
La technologie est utilisée là où elle améliore les revenus, les opérations ou le passage à l’échelle : du développement logiciel à l’IA et aux intégrations.
- Développement logiciel
- Services et solutions d’IA
- Portails numériques
- Automatisation et intégration
Produits et solutions partenaires
Nous intégrons des solutions sélectionnées lorsqu’elles accélèrent concrètement la stratégie, l’accès au marché ou la croissance.
- Services gérés
- Intégration logicielle
- Sélection de solutions
- Mise en œuvre
Projets et participations
Construits, dirigés et développés.
Direction opérationnelle, participations et solutions partenaires sélectionnées, avec une priorité à l’exécution et à l’impact sur le marché.
Actifdepuis 2020
EIE Holding GmbH
CEO
Entreprise d’investissement, de services et de conseil pour entrepreneurs et investisseurs, axée sur l’innovation numérique et les modèles économiques évolutifs.
Actifdepuis 2009
Eishold Business Software Solutions
Directeur général
Transformation numérique, développement logiciel, CRM, ERP, visualisation de données et pilotage commercial.
Exitdepuis 2018
Raumzeit Systems GmbH
Président du conseil
Systèmes innovants pour bureaux, bâtiments industriels et hôtels, avec un accent sur l’accès au marché et le développement.
Définir la mission
Définissons le défi, l’objectif et la collaboration.
Nous clarifions le défi à relever, la contribution attendue d’EISHOLD, les porteurs du projet, les capacités du produit, les raisons d’agir maintenant et le modèle de collaboration pertinent.
Marché et revenus
DéfiUn produit existe, mais la demande, le pipeline ou le système commercial ne sont pas reproductibles.
EISHOLDNous structurons les clients cibles, l’offre, l’accès au marché, le pipeline, les opérations commerciales et l’exécution mesurable.
Produit et projet
DéfiL’opportunité est prometteuse, mais le modèle économique, le MVP, les priorités ou le lancement restent flous.
EISHOLDNous relions modèle économique, produit, architecture, validation et exécution dans un plan solide.
IA et automatisation
DéfiLes processus sont lents, coûteux ou dépendants de certaines personnes, et l’IA sans gouvernance comporte des risques.
EISHOLDNous construisons des processus à base d’agents avec une justification économique et des contrôles des données, coûts, validations et audits.
Transformation et direction
DéfiL’entreprise doit passer de la stratégie à l’exécution.
EISHOLDNous assumons une responsabilité opérationnelle, clarifions les droits de décision et pilotons la mise en œuvre jusqu’au résultat.
Questions fréquentes
Questions fréquentes.
Les points essentiels de la collaboration avant d’investir du temps dans un échange.
En quoi un CEO opérationnel diffère-t-il d’un consultant traditionnel ?
Il assume la responsabilité opérationnelle et mène les décisions jusqu’à la mise en œuvre et aux résultats.
À qui s’adresse EISHOLD ?
Aux entrepreneurs, propriétaires, investisseurs et équipes qui construisent un projet, développent les ventes, appliquent la technologie ou structurent une phase de croissance.
Comment se déroule une mission ?
Elle commence par la définition du défi, de l’objectif, de la situation initiale, des responsabilités, du budget et des résultats mesurables. Puis nous construisons, testons et ajustons.
Que signifie direction commerciale à temps partagé ?
Une direction opérationnelle temporaire avec objectifs, pipeline, équipe, reporting et responsabilité sur les revenus.
Quel est le coût d’une collaboration ?
Il dépend du périmètre, des responsabilités, de la durée et du modèle commercial. L’effort doit être cohérent avec l’impact économique attendu.